La crisis de la consciencia pone en juego la maldad

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Los activistas de Amnistía Internacional sostienen un globo en forma de libélula con una pancarta que lee: " Google, no censura en China, no al proyecto Libélula " durante una protesta el 27 de noviembre de 2018, fuera de la sede de Google en Madrid. Getty

Las empresas se adaptan o fallan cuando ingresan a un nuevo mercado. McDonald's entiende la urgencia, razón por la cual Burger Joint vende paneer Wraps en India y sándwiches de camarón en Corea del Sur.

Las leyes locales, los desafíos de infraestructura y las preferencias de los consumidores requieren ajustes. Pero Google está contemplando algo mucho más profundo que un truco de marketing u operacional en China.

Los socios gubernamentales quieren que el gigante de Silicon Valley se comprometa con sus valores y propósito principales. Los entregables del régimen incluirían un motor de búsqueda censurado que borraría el historial de información poco halagüeña. En lugar de retroceder, Google ha cumplido silenciosamente a través de un proyecto llamado Dra.

Si tiene éxito, amenazas políticas como Winnie the Pooh y la letra N podrían desaparecer en China junto con el alma de Google.

 

Durante sus 20 años de historia, Google se enorgullece de ofrecer más que la búsqueda. "Googliness", el atributo que se usa para evaluar a los solicitantes de empleo, representa una combinación de pasión y motivación, para explorar los límites de la creatividad sin influencias externas.

Este espíritu impulsó a los Googlers a unirse a Twitter y organizar un servicio en un solo fin de semana para ayudar a los revolucionarios a comunicarse entre sí cuando el gobierno egipcio bloqueó la Internet y otros sistemas de comunicación en 2011.

Google cambiaría de lado en China, ayudando a sofocar la disidencia en una cultura colectivista que valora conformidad.

El país ya utiliza tecnología de reconocimiento facial y otras herramientas para monitorear a sus ciudadanos y asignar puntuaciones de pureza en una campaña de modificación de comportamiento de alta tecnología. El programa piloto que se moverá al lado de Beijing, castiga la desviación como el jaywalking y premia las buenas acciones como la donación de sangre.

Las personas que siguen las reglas se trasladan al frente de la fila para trabajos, membresías en gimnasios y otras ventajas del "canal verde", mientras que los alborotadores se avergüenzan y bloquean públicamente de privilegios como los viajes.

Eso es lo contrario de Googliness. No importa cuán grande sea el flujo potencial de ganancias en un mercado de mil millones de usuarios de Internet, Google pagará un precio si se alinea con los arquitectos de dicho esquema.

Una carta abierta firmada por un La creciente lista de Googlers preocupados, señala la incompatibilidad de los dos sistemas de valores y plantea problemas más amplios. "Nuestra oposición a Dragonfly no tiene que ver con China", escribieron el 27 de noviembre de 2018. "Nos oponemos a las tecnologías que ayudan a los poderosos a oprimir a los vulnerables, dondequiera que estén".

Google debería escuchar su voz interna . Como lo sugiere la carta, los riesgos son mayores que solo un proyecto lejos de la sede corporativa.

Cuando una empresa pone el beneficio sobre el propósito, pierde su ética. También pierde a muchos de sus empleados de alto rendimiento.

Estos trabajadores, contratados en Google precisamente por su Googliness, aspiran a una misión compartida que se alinee con su propósito individual. Ellos ven el dinero como la recompensa por su trabajo, no la razón.

La censura de la diversidad de puntos de vista desde las plataformas tecnológicas no es lo que estas personas inscribieron, por lo que se retirarán. Algunos saldrán de la organización, que ya ha comenzado .

Las consecuencias pueden centrarse inicialmente en las prácticas comerciales en China. Pero una vez que Google descienda por la pendiente resbaladiza del discurso policial en nombre de un régimen autoritario, la empresa perderá su determinación de proteger las libertades individuales en cualquier mercado.

Así es como funciona el desbordamiento de conocimiento. La experiencia adquirida en un mercado nunca se queda en silencio cuando las empresas trabajan a través de las fronteras, lo que suele ser algo positivo.

Las lecciones aprendidas en la India, por ejemplo, enseñan a Unilever cómo desarrollar gerentes locales y descentralizar la organización en otros países. Sin embargo, en el caso de Dragonfly, Google adquirirá un conocimiento oscuro que volverá a filtrarse hasta la sede y envenenará la cultura corporativa en su origen.

Por lo tanto, los alarmistas de Google tienen razón. Su protesta no es sobre China. Se trata de proteger el individualismo para la sociedad y la Googliness para sí mismos.

El comercio, como todas las relaciones, requiere que los socios piensen en el valor que brindan a sus contrapartes. Los ajustes deben hacerse para asegurar la armonía. Pero los individuos, las organizaciones y las naciones no pueden ceder ante las piedras de toque que los definen.

Como el proverbio yoruba advierte: "Un río que olvida su fuente se secará".

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Activistas de Amnistía Internacional sostenga un globo en forma de libélula con una pancarta que diga: "Google, no censure en China, no al proyecto Dragonfly" durante una protesta el 27 de noviembre de 2018, frente a la sede de Google en Madrid. Getty

Empresas Adaptar o fallar cuando ingresan a un nuevo mercado. McDonald's comprende la urgencia, por lo que la hamburguesería vende envoltorios de paneer en India y sándwiches de camarón en Corea del Sur.

Las leyes locales, los desafíos de infraestructura y las preferencias de los consumidores requieren ajustes. contemplando algo mucho más profundo que un truco de marketing u operacional en China.

Los socios gubernamentales quieren que el gigante de Silicon Valley se comprometa con sus valores y propósitos centrales. Los entregables para el régimen incluirían una censura Motor de búsqueda que borraría el historial de información poco halagüeña. En lugar de retroceder, Google ha cumplido silenciosamente a través de un proyecto llamado Dragonfly.

Si tiene éxito, amenazas políticas como Winnie the Pooh y la letra N podrían desaparecer en China junto con el alma de Google.

Durante sus 20 años de historia, Google se enorgullece de ofrecer más que la búsqueda. "Googliness", el atributo que se usa para evaluar a los solicitantes de empleo, representa una combinación de pasión y motivación, para explorar los límites de la creatividad sin influencias externas.

Este espíritu impulsó a los Googlers a unirse a Twitter y organizar un servicio en un solo fin de semana para ayudar a los revolucionarios a comunicarse entre sí cuando el gobierno egipcio bloqueó la Internet y otros sistemas de comunicación en 2011.

Google cambiaría de lado en China, ayudando a sofocar la disidencia en una cultura colectivista que valora conformidad.

El país ya utiliza tecnología de reconocimiento facial y otras herramientas para monitorear a sus ciudadanos y asignar puntuaciones de pureza en una campaña de modificación de comportamiento de alta tecnología. El programa piloto que se moverá al lado de Beijing, castiga la desviación como el jaywalking y premia las buenas acciones como la donación de sangre.

Las personas que siguen las reglas se trasladan al frente de la fila para trabajos, membresías en gimnasios y otras ventajas del "canal verde", mientras que los alborotadores se avergüenzan y bloquean públicamente de privilegios como los viajes.

Eso es lo contrario de Googliness. No importa cuán grande sea el flujo potencial de ganancias en un mercado de mil millones de usuarios de Internet, Google pagará un precio si se alinea con los arquitectos de dicho esquema.

Una carta abierta firmada por un La creciente lista de Googlers preocupados, señala la incompatibilidad de los dos sistemas de valores y plantea problemas más amplios. "Nuestra oposición a Dragonfly no tiene que ver con China", escribieron el 27 de noviembre de 2018. "Nos oponemos a las tecnologías que ayudan a los poderosos a oprimir a los vulnerables, dondequiera que estén".

Google debería escuchar su voz interna . Como lo sugiere la carta, los riesgos son mayores que solo un proyecto lejos de la sede corporativa.

Cuando una empresa pone el beneficio sobre el propósito, pierde su ética. También pierde a muchos de sus empleados de alto rendimiento.

Estos trabajadores, contratados en Google precisamente por su Googliness, aspiran a una misión compartida que se alinee con su propósito individual. Ellos ven el dinero como la recompensa por su trabajo, no la razón.

La censura de la diversidad de puntos de vista desde las plataformas tecnológicas no es lo que estas personas inscribieron, por lo que se retirarán. Algunos saldrán de la organización, que ya ha comenzado .

Las consecuencias pueden centrarse inicialmente en las prácticas comerciales en China. Pero una vez que Google descienda por la pendiente resbaladiza del discurso policial en nombre de un régimen autoritario, la empresa perderá su determinación de proteger las libertades individuales en cualquier mercado.

Así es como funciona el desbordamiento de conocimiento. La experiencia adquirida en un mercado nunca se queda en silencio cuando las empresas trabajan a través de las fronteras, lo que suele ser algo positivo.

Las lecciones aprendidas en la India, por ejemplo, le enseñan a Unilever cómo desarrollar gerentes locales y descentralizar la organización en otros países. Sin embargo, en el caso de Dragonfly, Google adquirirá un conocimiento oscuro que volverá a filtrarse hasta la sede y envenenará la cultura corporativa en su origen.

Por lo tanto, los alarmistas de Google tienen razón. Su protesta no es sobre China. Se trata de proteger el individualismo para la sociedad y la Googliness para sí mismos.

El comercio, como todas las relaciones, requiere que los socios piensen en el valor que brindan a sus contrapartes. Los ajustes deben hacerse para asegurar la armonía. Pero los individuos, las organizaciones y las naciones no pueden moverse cuando se trata de las piedras de toque que los definen.

Como el proverbio yoruba advierte: "Un río que olvida su fuente se secará".



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