Keith Weed, CMCO de Unilever, señala la urgencia de luchar contra el fraude del marketing influyente

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El CMCO de Unilever, Keith Weed, ha hecho un llamamiento urgente a la industria publicitaria para encarar los problemas de fraude del influyente marketing.

 Unilever El influyente marketing tiene una cara amarga . Por ello, Unilever quiere mejorar su integridad, transparencia y posibilidad de medición. Keith Weed director de marketing y comunicaciones del gigante del FMCG ha hecho una llamada a la industria publicitaria ya plataformas como Instagram para llevar a cabo una acción urgente para volver a construir la confianza, antes de que se marche para siempre.

Unilever se ha señalado una política de acción de tres puntos que, espera, ayude a controlar las malas prácticas en este espacio, como los seguidores falsos, los bots, el fraude y los modelos de negocio deshonestos. Por ello, a partir de hoy no trabajarán con personas influyentes que compren seguidores prometan que sus propias marcas nunca comprarán seguidores y que priorizarán a los socios que incrementen la transparencia y trabajen para erradicar las malas prácticas en el ecosistema digital .

"La clave para mejorar la situación tiene tres patas: limpiar el ecosistema de los influencers eliminando el engagement engañoso; hacer que las marcas y los influencers estén más concienciados sobre la utilización de prácticas deshonestas; y mejorar la transparencia en las plataformas sociales para ayudar a las marcas a medir el impacto ", ha expresado.

Según TheDrum.com no se sabe exactamente la cantidad que gasta Unilever en este tipo de marketing (dentro de los 7.000 millones de gasto global). Pero, en los últimos años, los usuarios de YouTube, vloggers y otras estrellas de las redes sociales han impulsado marcas como Dove Men, Dollar Shave Club, Stork, Magnum o Simple .

Un estudio reciente llevado a cabo por Rakuten Marketing ha mostrado que los marketeros pagarían más de 75.000 libras por un solo puesto que marcaba a favor de los micro-influencers (con menos de 10.000 seguidores) una media de 1.500 libras por lo mismo. Pero también se calcula que un 15% de los usuarios de Twitter son dos millones de cuentas de 60 millones de cuentas de Facebook podrían estar automatizadas o manejadas por el robot.

A pesar de ello, según datos de Puntos Grupo Norte, un alto número de marcas de FMCG están llegando a acuerdos con influencers que compran seguidores falsos . Es el caso de Magnum (Unilever) o Pampers (P & G), que se encuentran en el top 10 de marcas que utilizan personas que influyen en el uso de bots o falsos.

Unilever ha utilizado Cannes como la plataforma ideal para solicitar una mayor responsabilidad y un impacto beneficioso para la sociedad, reconstruyendo la confianza en o digital. "Una de las vías en las que podemos conseguirlo aumentar la integridad y la transparencia en el espacio influyente", señaló Weed.

"En Unilever, creemos que los influencers son una manera importante de alcanzar a nuestros consumidores y hacer crecer a nuestras marcas. Este poder proviene de una conexión profunda, auténtica y directa con la gente, pero las prácticas prácticas, como la compra de seguidores, pueden minar fácilmente estas relaciones ", añade. Por ello, Weed se unirá con una serie de representantes de la industria incluyendo la WFA (Federación Mundial de Anunciantes) y Richard Edelman para discutir sobre los puntos de acción para obtenerlo.

Weed afirma que la industria de la influencia debería ser objeto del documento de organismos como la Comisión Federal de Comercio en los Estados Unidos o la Autoridad de Competencia y Mercados en el Reino Unido. A prtincipios de este año, un 71% de los consumidores británicos contestó (erróneamente) que el influyente mercadeo no tenía ninguna regulación, y un 61% afirmó que no creía que las marcas estuvieran siendo transparentes sobre cómo los usan para promocionar sus productos.

Este paso hacia delante de Unilever sigue el camino creado por la compañía en los últimos meses, desde que decidieron recortar los costes y replantear sus relaciones con las agencias



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