Facebook está produciendo una nueva generación de inversores Alumni. Esta vez, las mujeres están a cargo

0
14
views

Mejora tu posicionamiento en las redes sociales con COOMMU!



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

W Cuando el movimiento #MeToo llegó a Silicon Valley en el verano de 2017, la ex ejecutiva de Facebook Alison Rosenthal quería hacer algo —Puede dejar Silicon Valley para postularse o trabajar en la política a tiempo completo.

Luego, el antiguo ciclista profesional recordó una lección de su ex entrenador: “Compita con sus fortalezas; adiestre sus debilidades”. A Rosenthal le impresionaron grupos de trabajo como All Raise estaba haciendo para promover a más emprendedoras e inversionistas de tecnología, pero ella sintió que los fundadores "no obvios" todavía estaban excluidos. "Muchas firmas tradicionales han hecho algunos cambios incrementales, que aplaudo", agregó. dice: "Quería hacer algo de manera diferente y con más fuerza".

El resultado es Leadout Capital, un nuevo fondo de $ 27 millones que se enfoca en invertir en nuevas empresas de pre-semilla y en etapa de semilla cuyos fundadores provienen, o atienden a, Comunidades desatendidas. Con Ros. entalizada, con 42 años de edad, como socio gerente y un grupo de antiguos empleados de Facebook como inversionistas, Leadout Capital ya ha realizado cinco inversiones y cuenta con Melinda Gates y el co-CEO de TPG Capital, Jon Winkelried como inversionistas. Megan Smith, ex ejecutiva de Google y directora de tecnología de los Estados Unidos, es una asesora clave.

Hay tanto dinero en juego y talento que se desperdicia en este país y en este mundo; personas muy excepcionales que tienen ideas geniales y 'no se ven bien'

Megan Smith

Como compañías tecnológicas de gran valor como Airbnb, Slack y Uber se hacen públicas o se acercan a ese hito, muchos de sus empleados se están yendo para comenzar sus propios negocios y recaudar millones para invertir en otros, sembrando nuevas empresas nuevas e influenciando a los fundadores que florecen.

El alboroto en torno a estas empresas y la riqueza que están generando, pueden eclipsarse las nuevas empresas tecnológicas de alto vuelo de ayer, compañías como Facebook, que se hicieron públicas en 2012. Facebook produjo su participación en inversores de las filas de sus primeros ejecutivos, como Sean Parker (el primer presidente y ahora ex socio de la empresa de capitalización Founders Fund) y Matt Cohler (socio de la firma de riesgo empresarial Benchmark y director de Uber). Pero siete años después de su salida a bolsa, la historia de Facebook en VC todavía está en juego.

La nueva ola incluye nuevos líderes de fondos como Rosenthal en Leadout Capital y las mujeres de F7 Ventures, que lanzó a fines del año pasado. Muchos no se parecen al inversor de capital de riesgo estereotipado, una industria todavía dominada por hombres blancos. Y debido a que se comprometen a respaldar a las empresas nuevas y lideradas por mujeres cuyos fundadores provienen de grupos con poca representación, sus carteras tampoco deberían

"Los sistemas son difíciles de cambiar", dice Rosenthal. "Todos tenemos que hacer nuestra parte, desde los bordes o empujando desde adentro, para ayudar a llegar allí".

***

R El camino de Osenthal hacia el capital de riesgo comenzó con un salto desde Wall Street hasta El mundo de las sudaderas con capucha. Rosenthal, nativa de Connecticut y estudiante de historia en la Universidad de Brown, comenzó su carrera como analista en Goldman Sachs en 1998 y siguió a sus colegas hacia el oeste para ingresar en el auge de las punto com en 2001 en la firma de capital privado General Atlantic. Su camino se volvió cuando, como candidata de maestría en medicina en Stanford, notó que uno de sus compañeros de cuarto, un ingeniero, pasaba su tiempo libre en un sitio web llamado The Facebook. Cuando vio a Cohler, uno de los principales líderes de productos de Facebook, hablar en la universidad, Rosenthal quedó enganchada. Se unió a Facebook en 2006 como uno de sus primeros 100 empleados. Durante los próximos cinco años, Rosenthal supervisó las asociaciones móviles de Facebook y ayudó a liderar el desarrollo empresarial como uno de los ejecutivos clave detrás del lanzamiento del botón "compartir".

Rosenthal había iniciado el ciclismo para hacer ejercicio con sus compañeros de la escuela de negocios, y mientras en Facebook, aprovechó las llamadas fuera de horario con clientes en el sureste de Asia y Europa para entrenar y luego participar y ganar, carreras cada vez más competitivas. Durante dos años, hasta 2010, participó en el equipo de ciclismo profesional de mujeres TIBCO. Alrededor de ese tiempo, Rosenthal conoció a su esposa, una profesional global que compitió para el Equipo de EE. UU.

La excelencia en los deportes, especialmente los deportes de resistencia, requiere un "cierto grado mental", dice Rosenthal. También requieren una ejecución meticulosa. Cuando Rosenthal se unió a la empresa de riesgo Greylock en 2011 como empresaria en residencia y comenzó a invertir personalmente en nuevas empresas, su enfoque fue simple: identificar a los emprendedores con esos mismos rasgos. Pero aún no había terminado con la picazón de la operadora: en 2014 se unió a una de las inversiones de Greylock, Wealthfront, donde pasó los dos años siguientes administrando alianzas estratégicas.

Luego vino el verano de 2017, y Rosenthal eligió cómo hacerlo. Podría tener el mayor impacto. Reid Hoffman se había convertido en un amigo y mentor durante su estancia en Greylock. El multimillonario cofundador de LinkedIn aceptó el deseo de Rosenthal de identificar a los fundadores desatendidos que a su vez estaban construyendo empresas para esos mercados. Rosenthal se dirigió a un ex colega que había contratado en Wealthfront, Bennett Surajat, de ascendencia indonesia, para que se uniera a ella como socio general. Llamaron a la firma Leadout Capital, por la táctica de carrera en la que los ciclistas crean una barrera contra el viento para que su ganador intente llegar a la recta final a su velocidad máxima.

El mandato es invertir en fundadores con poca representación, principalmente. La mayor parte de las inversiones de Leadout hasta ahora han sido en negocios liderados por mujeres y personas de color. Pero a diferencia de un fondo como Female Founders Fund, Leadout Capital no obliga a que sus inversiones deban ajustarse a esos dos criterios, al considerar otros factores como la educación y la educación como "no obvios". Para identificar a los emprendedores que encajan en su molde, Rosenthal contó con la ayuda de dos académicos y escritores de la Universidad de Pennsylvania, Angela Duckworth, autora de un libro de gran éxito en ventas, y Adam Grant. Identificaron cuatro fortalezas clave del carácter de los empresarios que podrían hacer que la inversión sea exitosa: humildad, ambición, generosidad y, bueno, valor.

Las primeras cinco inversiones de Leadout Capital incluyen cuatro empresas dirigidas por mujeres, tres de las cuales tienen fundadores de Latinx, que van desde rastreadores de mascotas (Pawscout) y adquisiciones para agencias gubernamentales (CoProcure) para reservar recomendaciones (Booksloth) e imágenes aéreas (Swiftera). Pero la quinta, la nueva empresa de correo electrónico Monolist, está liderada por tres fundadores que trabajaron en la antigua compañía de Rosenthal y Surajat, Wealthfront. Sin barreras formales en su lugar, depende de Rosenthal y Surajat si esa inversión resulta ser más la excepción o la regla.

Hasta el momento, el enfoque de Rosenthal se ha ganado en Gates un donante de ancla para Todos Raise y un importante inversor en gestoras de fondos para mujeres, así como Winkelried de TPG, que invirtió personalmente. "Necesitamos más administradores de fondos como Ali, que invierten en la fase inicial y cambiarán la dinámica y la oportunidad en la industria de manera mensurable", dice Hoffman, quien invirtió a través de su fundación, en un correo electrónico.

Los antiguos compañeros de trabajo y colegas de los días de Rosenthal en Facebook también apoyan la visión de Rosenthal, incluida la antigua tesorera Cipora Herman, el ingeniero Jeff Rothschild y el ex jefe de alianzas, Dan Rose. "Hay tanto dinero que queda en la mesa y talento que se desperdicia en este país y en este mundo; personas muy excepcionales que tienen ideas geniales y "no se parecen", dice Smith, quien conoció a Rosenthal mientras los dos trabajaban en Google y Facebook. "Reciben restos de fondos en comparación con otros, y es completamente innecesario".

***

F o una compañía del tamaño de Facebook: más de $ 500 mil millones en capitalización de mercado hoy, frente a $ 104 mil millones en su salida a bolsa de 2012: las huellas digitales de la compañía en la industria de las empresas de riesgo no son obvias. Algunos exalumnos de Facebook que invirtieron antes de la OPI, como Chamath Palihapitiya de Social Capital, Dave Morin (cofundador de Slow Ventures) y Cohler, se retiraron parcialmente o de la inversión de riesgo.

A lo largo de los años, otros ex usuarios de Facebook se han convertido en patrocinadores de nuevas empresas, entre ellos Kevin Colleran y Sam Lessin en Slow y el ex jefe de infraestructura Jonathan Heiliger en Vertex US. Pero mientras que las redes de inversores de Google y Twitter se destacaron, y ahora las de Airbnb y Uber, la red de inversores de Facebook no fue tan fácil de definir.

Parte de eso podría ser una coincidencia de tiempo. Cuando los ejecutivos de Google buscaban hacer su próximo movimiento profesional en los años posteriores a su salida a bolsa en 2004, pudieron superar la brecha que dejaron los inversores que se recuperaron de la crisis financiera de 2008, años ajustados que producirían algunos de los mejores rendimientos recientes de la empresa, como Twitter y Uber. Facebook todavía era privado entonces. Y aunque algunos usuarios de Facebook tenían dinero para escribir cheques personales, aquellos que se quedaron a largo plazo con la compañía tenían más probabilidades de mantener esas inversiones en silencio para evitar la percepción de conflictos de intereses. "La gente de Facebook se ha criado en el estilo 'dejamos que nuestro trabajo hable por sí mismo'", dice Joshua Rahn, socio general del estudio de inicio Oceans y el séptimo empleado de Facebook contratado en Nueva York.

Pero la falta de exageración Una red de inversores de Facebook podría tener mucho que ver con la cosecha actual de unicornios, que están haciendo las cosas más rápido y más alto. Sus empresas se basan cada vez más, no en los campus, sino en San Francisco, rodeados de otras startups y atendidos por empleados con expectativas de aumentar rápidamente, y quizás también de moverse rápidamente. Y cuando sus valoraciones pueden alcanzar decenas de miles de millones de dólares mientras aún son privadas, y los empleados pueden sacar provecho en el mercado secundario, sus ejecutivos tienen menos incentivos para esperar una OPI.

Andrew Chen, socio general de Andreessen Horowitz, dirigió los esfuerzos de adquisición de jinetes de Uber hasta el año pasado. Dice que puede contar con una docena de ex colegas que se unieron a firmas de VC como inversionistas o empresarios residentes en el último año. Transiciones similares están ocurriendo en unicornios como Airbnb y Slack, donde líderes de productos como Jonathan Golden y April Underwood ya se han ido para convertirse en capitalistas de riesgo. Al menos un fondo fundado por los egresados ​​de Airbnb Wave Capital, en los últimos meses anunció que invertiría en los egresados ​​de Airbnb (el fondo ya tiene [19659034] regresó a ese enfoque ; casualmente, la cofundadora Sara Adler trabajó anteriormente en Facebook].

Incluso cuando se forman las redes Airbnb, Uber o Slack, está ocurriendo algo extraño. Los antiguos alumnos de Facebook siguen construyendo silenciosamente una segunda ola de capitalistas de riesgo que tendrán el poder de influir en qué nuevas empresas tendrán éxito en el futuro, y se ven muy diferentes de Mark Zuckerberg y sus compañeros de cuarto en Harvard. Incluyen inversionistas de herencia Latinx como Cuervo, quien fue cofundador del estudio y fondo de fondos Combine en 2016, y Mike Vernal, quien se unió a la firma de capital de riesgo Sequoia como socio ese año. También incluyen mujeres, como la primera ingeniera de Facebook, Ruchi Sanghvi, quien lanzó la comunidad tecnológica South Park Commons en 2015 y anunció un fondo correspondiente en abril pasado, y Rosenthal en Leadout.

Rosenthal no está solo al decir las lecciones de #MeToo y los esfuerzos de All Raise ayudaron a inspirar un enfoque más impulsado por la misión como administradora de fondos. En el F7 Ventures, la ex ejecutiva de ventas de Facebook, Kelly Graziadei, se unió a una empresa de riesgo como empresario en residencia al abandonar Facebook y se inspiró para atacar por su cuenta estadísticas como el bajo porcentaje de dólares de riesgo invertidos anualmente por fondos administrados por mujeres ( 1,5% en 2018). Ahora Graziadei trabaja con otras seis mujeres senior actuales y ex ejecutivas de Facebook en F7, que ya ha realizado cinco inversiones propias y está buscando emitir alrededor de 20 cheques de alrededor de $ 50,000 a al menos 50% de nuevas empresas lideradas por mujeres durante el próximo año. . "Mi consejo para los demás sería: si está interesado, comience a hacerlo", dice Graziadei. "Estaba tan concentrado en Facebook que después, mis ojos se agrandaron y vi el gran mundo fuera de Facebook".

La ex ejecutiva de ventas de Facebook, Kelly Graziadei (extremo izquierdo) se reunió con 50 inversionistas Antes de decidirse a lanzar su propio fondo, F7 Ventures. Ella se unió a otros seis usuarios de Facebook actuales y anteriores, incluyendo (en el sentido de las agujas del reloj desde la izquierda) sus socios activos, Yvette Lui, Robyn Reiss y Joanna Lee Shevelenko, así como los asesores Kirthiga Reddy y Sarah Smith, además de un séptimo. ha permanecido en el anonimato debido a su posición actual en Facebook.

RETRATOS CORTESÍA DE F7 VENTURES; FOTO DE KIRTHIGA REDDY POR MAHESH KUMAR / AP; AVATAR DESDE FACEBOOK.COM

***

P La directora general de la escándalo, Andrea Chávez, era escéptica del capital de riesgo cuando conoció a Rosenthal en Leadout Capital. Una de los cinco hermanos mexicano-estadounidenses que pasaron de una educación de bajos ingresos en Nuevo México a la Universidad de Harvard recibió un título de abogado y una maestría en ciencias de la computación de la Universidad de Stanford, y había cofundado dos empresas nuevas y trabajó como ejecutivo en otro. Pero cuando fue a recaudar fondos para Pawscout, que vende etiquetas inteligentes conectadas a internet para mascotas, fue rechazada.

Con cientos de miles de usuarios y miles de unidades vendidas en el momento de sus reuniones de lanzamiento, Pawscout parecía demasiado grande para un primer cheque y demasiado pequeño para una etapa posterior. Mientras tanto, su producto, el hardware para los dueños de mascotas, fue fácil de descartar. "Los inversores no sabían cómo conectarnos", dice Chávez. Pero cuando Chávez se reunió con Rosenthal, los dos se dieron cuenta de cómo las experiencias de Rosenthal en Facebook podrían ayudar a hacer crecer la aplicación social cada vez más popular de Pawscout para que sus propietarios compartan fotos y consejos. Leadout Capital se convirtió en la primera firma de capital de riesgo en respaldar la puesta en marcha con un cheque de $ 1 millón.

"Parece una combinación perfecta. Están enfocados en personas no obvias, y ser no obvio es a la vez emocionante y embarazoso al mismo tiempo ", dice Chávez. "Estoy encantado de que haya empresas como la suya centradas en personas como nosotros que podrían pasarse por alto". Pero es un tanto trágico que tenga que haber empresas así, porque para mí es bastante obvio ".

">

W Cuando el movimiento #MeToo llegó a ] En Silicon Valley, en el verano de 2017, la ex ejecutiva de Facebook Alison Rosenthal quería hacer algo, tal vez dejar Silicon Valley para postularse o trabajar en la política a tiempo completo.

Luego, el ciclista profesional de una sola vez recordó una lección de su ex entrenador : "Compita con sus fortalezas, adiestre sus debilidades". Rosenthal quedó impresionada por grupos de trabajo como All Raise estaba haciendo para promover más emprendedoras e inversionistas de tecnología, pero sintió que los fundadores "no obvios" todavía estaban excluidos. "Muchas firmas tradicionales han hecho algunos cambios incrementales, que aplaudo", dice. "Quería hacer algo diferente y con más fuerza".

El resultado es Leadout Capital, un nuevo fondo de $ 27 millones que se enfoca en la inversión en pre-siembra y startups en fase semilla cuyos fundadores provienen de comunidades desatendidas o que atienden a ellas. Con Rosenthal, de 42 años de edad, como socio administrativo, y un grupo de antiguos empleados ex-Facebook como inversionistas, Leadout Capital ya ha realizado cinco inversiones y cuenta con Melinda Gates y el co-CEO de TPG Capital, Jon Winkelried como inversionistas. Megan Smith, ex ejecutiva de Google y directora de tecnología de los Estados Unidos, es una asesora clave.

Hay tanto dinero en juego y talento que se desperdicia en este país y en este mundo; personas muy excepcionales que tienen ideas geniales y 'no se ven bien'

Megan Smith

Como compañías tecnológicas de gran valor como Airbnb, Slack y Uber se hacen públicas o se acercan a ese hito, muchos de sus empleados se están yendo para comenzar sus propios negocios y recaudar millones para invertir en otros, sembrando nuevas empresas nuevas e influenciando a los fundadores que florecen.

El alboroto en torno a estas empresas y la riqueza que están generando, pueden eclipsarse las nuevas empresas tecnológicas de alto vuelo de ayer, compañías como Facebook, que se hicieron públicas en 2012. Facebook produjo su participación en inversores de las filas de sus primeros ejecutivos, como Sean Parker (el primer presidente y ahora ex socio de la empresa de capitalización Founders Fund) y Matt Cohler (socio de la firma de riesgo empresarial Benchmark y director de Uber). Pero siete años después de su salida a bolsa, la historia de Facebook en VC todavía está en juego.

La nueva ola incluye nuevos líderes de fondos como Rosenthal en Leadout Capital y las mujeres de F7 Ventures, que lanzó a fines del año pasado. Muchos no se parecen al inversor de capital de riesgo estereotipado, una industria todavía dominada por hombres blancos. Y debido a que se comprometen a respaldar a las empresas nuevas y lideradas por mujeres cuyos fundadores provienen de grupos con poca representación, sus carteras tampoco deberían

"Los sistemas son difíciles de cambiar", dice Rosenthal. "Todos tenemos que hacer nuestra parte, desde los bordes o empujando desde adentro, para ayudar a llegar allí".

***

R El camino de Osenthal hacia el capital de riesgo comenzó con un salto desde Wall Street hasta El mundo de las sudaderas con capucha. Rosenthal, nativa de Connecticut y estudiante de historia en la Universidad de Brown, comenzó su carrera como analista en Goldman Sachs en 1998 y siguió a sus colegas hacia el oeste para ingresar en el auge de las punto com en 2001 en la firma de capital privado General Atlantic. Su camino se volvió cuando, como candidata de maestría en medicina en Stanford, notó que uno de sus compañeros de cuarto, un ingeniero, pasaba su tiempo libre en un sitio web llamado The Facebook. Cuando vio a Cohler, uno de los principales líderes de productos de Facebook, hablar en la universidad, Rosenthal quedó enganchada. Se unió a Facebook en 2006 como uno de sus primeros 100 empleados. Durante los próximos cinco años, Rosenthal supervisó las asociaciones móviles de Facebook y ayudó a liderar el desarrollo empresarial como uno de los ejecutivos clave detrás del lanzamiento del botón "compartir".

Rosenthal había iniciado el ciclismo para hacer ejercicio con sus compañeros de la escuela de negocios, y mientras en Facebook, aprovechó las llamadas fuera de horario con clientes en el sureste de Asia y Europa para entrenar y luego participar y ganar, carreras cada vez más competitivas. Durante dos años, hasta 2010, participó en el equipo de ciclismo profesional de mujeres TIBCO. Alrededor de ese tiempo, Rosenthal conoció a su esposa, una profesional global que compitió para el Equipo de EE. UU.

La excelencia en los deportes, especialmente los deportes de resistencia, requiere un "cierto grado mental", dice Rosenthal. También requieren una ejecución meticulosa. Cuando Rosenthal se unió a la empresa de riesgo Greylock en 2011 como empresaria en residencia y comenzó a invertir personalmente en nuevas empresas, su enfoque fue simple: identificar a los emprendedores con esos mismos rasgos. Pero aún no había terminado con la picazón de la operadora: en 2014 se unió a una de las inversiones de Greylock, Wealthfront, donde pasó los dos años siguientes administrando alianzas estratégicas.

Luego vino el verano de 2017, y Rosenthal eligió cómo hacerlo. Podría tener el mayor impacto. Reid Hoffman se había convertido en un amigo y mentor durante su estancia en Greylock. El multimillonario cofundador de LinkedIn aceptó el deseo de Rosenthal de identificar a los fundadores desatendidos que a su vez estaban construyendo empresas para esos mercados. Rosenthal se dirigió a un ex colega que había contratado en Wealthfront, Bennett Surajat, de ascendencia indonesia, para que se uniera a ella como socio general. Llamaron a la firma Leadout Capital, por la táctica de carrera en la que los ciclistas crean una barrera contra el viento para que su ganador intente llegar a la recta final a su velocidad máxima.

El mandato es invertir en fundadores con poca representación, principalmente. La mayor parte de las inversiones de Leadout hasta ahora han sido en negocios liderados por mujeres y personas de color. Pero a diferencia de un fondo como Female Founders Fund, Leadout Capital no obliga a que sus inversiones deban ajustarse a esos dos criterios, al considerar otros factores como la educación y la educación como "no obvios". Para identificar a los emprendedores que encajan en su molde, Rosenthal contó con la ayuda de dos académicos y escritores de la Universidad de Pennsylvania, Angela Duckworth, autora de un libro de gran éxito en ventas, y Adam Grant. Identificaron cuatro fortalezas clave del carácter de los empresarios que podrían hacer que la inversión sea exitosa: humildad, ambición, generosidad y, bueno, valor.

Las primeras cinco inversiones de Leadout Capital incluyen cuatro empresas dirigidas por mujeres, tres de las cuales tienen fundadores de Latinx, que van desde rastreadores de mascotas (Pawscout) y adquisiciones para agencias gubernamentales (CoProcure) para reservar recomendaciones (Booksloth) e imágenes aéreas (Swiftera). Pero la quinta, la nueva empresa de correo electrónico Monolist, está liderada por tres fundadores que trabajaron en la antigua compañía de Rosenthal y Surajat, Wealthfront. Sin barreras formales en su lugar, depende de Rosenthal y Surajat si esa inversión resulta ser más la excepción o la regla.

Hasta el momento, el enfoque de Rosenthal se ha ganado en Gates un donante de ancla para Todos Raise y un importante inversor en gestoras de fondos para mujeres, así como Winkelried de TPG, que invirtió personalmente. "Necesitamos más administradores de fondos como Ali, que invierten en la fase inicial y cambiarán la dinámica y la oportunidad en la industria de manera mensurable", dice Hoffman, quien invirtió a través de su fundación, en un correo electrónico.

Los antiguos compañeros de trabajo y colegas de los días de Rosenthal en Facebook también apoyan la visión de Rosenthal, incluida la antigua tesorera Cipora Herman, el ingeniero Jeff Rothschild y el ex jefe de alianzas, Dan Rose. "Hay tanto dinero que queda en la mesa y talento que se desperdicia en este país y en este mundo; personas muy excepcionales que tienen ideas geniales y "no se parecen", dice Smith, quien conoció a Rosenthal mientras los dos trabajaban en Google y Facebook. "Reciben restos de fondos en comparación con otros, y es completamente innecesario".

***

F o una compañía del tamaño de Facebook: más de $ 500 mil millones en capitalización de mercado hoy, frente a $ 104 mil millones en su salida a bolsa de 2012: las huellas digitales de la compañía en la industria de las empresas de riesgo no son obvias. Algunos exalumnos de Facebook que invirtieron antes de la OPI, como Chamath Palihapitiya de Social Capital, Dave Morin (cofundador de Slow Ventures) y Cohler, se retiraron parcialmente o de la inversión de riesgo.

A lo largo de los años, otros ex usuarios de Facebook se han convertido en patrocinadores de nuevas empresas, entre ellos Kevin Colleran y Sam Lessin en Slow y el ex jefe de infraestructura Jonathan Heiliger en Vertex US. Pero mientras que las redes de inversores de Google y Twitter se destacaron, y ahora las de Airbnb y Uber, la red de inversores de Facebook no fue tan fácil de definir.

Parte de eso podría ser una coincidencia de tiempo. Cuando los ejecutivos de Google buscaban hacer su próximo movimiento profesional en los años posteriores a su salida a bolsa en 2004, pudieron superar la brecha que dejaron los inversores que se recuperaron de la crisis financiera de 2008, años ajustados que producirían algunos de los mejores rendimientos recientes de la empresa, como Twitter y Uber. Facebook todavía era privado entonces. Y aunque algunos usuarios de Facebook tenían dinero para escribir cheques personales, aquellos que se quedaron a largo plazo con la compañía tenían más probabilidades de mantener esas inversiones en silencio para evitar la percepción de conflictos de intereses. "La gente de Facebook se ha criado en el estilo 'dejamos que nuestro trabajo hable por sí mismo'", dice Joshua Rahn, socio general del estudio de inicio Oceans y el séptimo empleado de Facebook contratado en Nueva York.

Pero la falta de exageración Una red de inversores de Facebook podría tener mucho que ver con la cosecha actual de unicornios, que están haciendo las cosas más rápido y más alto. Sus empresas se basan cada vez más, no en los campus, sino en San Francisco, rodeados de otras startups y atendidos por empleados con expectativas de aumentar rápidamente, y quizás también de moverse rápidamente. Y cuando sus valoraciones pueden alcanzar decenas de miles de millones de dólares mientras aún son privadas, y los empleados pueden sacar provecho en el mercado secundario, sus ejecutivos tienen menos incentivos para esperar una OPI.

Andrew Chen, socio general de Andreessen Horowitz, dirigió los esfuerzos de adquisición de jinetes de Uber hasta el año pasado. Dice que puede contar con una docena de ex colegas que se unieron a firmas de VC como inversionistas o empresarios residentes en el último año. Transiciones similares están ocurriendo en unicornios como Airbnb y Slack, donde líderes de productos como Jonathan Golden y April Underwood ya se han ido para convertirse en capitalistas de riesgo. Al menos un fondo fundado por los egresados ​​de Airbnb Wave Capital, en los últimos meses anunció que invertiría en los egresados ​​de Airbnb (el fondo ya tiene [19659034] regresó a ese enfoque ; casualmente, la cofundadora Sara Adler trabajó anteriormente en Facebook].

Incluso cuando se forman las redes Airbnb, Uber o Slack, está ocurriendo algo extraño. Los antiguos alumnos de Facebook siguen construyendo silenciosamente una segunda ola de capitalistas de riesgo que tendrán el poder de influir en qué nuevas empresas tendrán éxito en el futuro, y se ven muy diferentes de Mark Zuckerberg y sus compañeros de cuarto en Harvard. Incluyen inversionistas de herencia Latinx como Cuervo, quien fue cofundador del estudio y fondo de fondos Combine en 2016, y Mike Vernal, quien se unió a la firma de capital de riesgo Sequoia como socio ese año. También incluyen mujeres, como la primera ingeniera de Facebook, Ruchi Sanghvi, quien lanzó la comunidad tecnológica South Park Commons en 2015 y anunció un fondo correspondiente en abril pasado, y Rosenthal en Leadout.

Rosenthal no está solo al decir las lecciones de #MeToo y los esfuerzos de All Raise ayudaron a inspirar un enfoque más impulsado por la misión como administradora de fondos. En el F7 Ventures, la ex ejecutiva de ventas de Facebook, Kelly Graziadei, se unió a una empresa de riesgo como empresario en residencia al abandonar Facebook y se inspiró para atacar por su cuenta estadísticas como el bajo porcentaje de dólares de riesgo invertidos anualmente por fondos administrados por mujeres ( 1,5% en 2018). Ahora Graziadei trabaja con otras seis mujeres senior actuales y ex ejecutivas de Facebook en F7, que ya ha realizado cinco inversiones propias y está buscando emitir alrededor de 20 cheques de alrededor de $ 50,000 a al menos 50% de nuevas empresas lideradas por mujeres durante el próximo año. . "Mi consejo para los demás sería: si está interesado, comience a hacerlo", dice Graziadei. "Estaba tan concentrado en Facebook que después, mis ojos se agrandaron y vi el gran mundo fuera de Facebook".

La ex ejecutiva de ventas de Facebook, Kelly Graziadei (extremo izquierdo) se reunió con 50 inversionistas Antes de decidirse a lanzar su propio fondo, F7 Ventures. Ella se unió a otros seis usuarios de Facebook actuales y anteriores, incluyendo (en el sentido de las agujas del reloj desde la izquierda) sus socios activos, Yvette Lui, Robyn Reiss y Joanna Lee Shevelenko, así como los asesores Kirthiga Reddy y Sarah Smith, además de un séptimo. ha permanecido en el anonimato debido a su posición actual en Facebook.

RETRATOS CORTESÍA DE F7 VENTURES; FOTO DE KIRTHIGA REDDY POR MAHESH KUMAR / AP; AVATAR DESDE FACEBOOK.COM

***

P La directora general de la escándalo, Andrea Chávez, era escéptica del capital de riesgo cuando conoció a Rosenthal en Leadout Capital. Una de los cinco hermanos mexicano-estadounidenses que pasaron de una educación de bajos ingresos en Nuevo México a la Universidad de Harvard recibió un título de abogado y una maestría en ciencias de la computación de la Universidad de Stanford, y había cofundado dos empresas nuevas y trabajó como ejecutivo en otro. Pero cuando fue a recaudar fondos para Pawscout, que vende etiquetas inteligentes conectadas a internet para mascotas, fue rechazada.

Con cientos de miles de usuarios y miles de unidades vendidas en el momento de sus reuniones de lanzamiento, Pawscout parecía demasiado grande para un primer cheque y demasiado pequeño para una etapa posterior. Mientras tanto, su producto, el hardware para los dueños de mascotas, fue fácil de descartar. "Los inversores no sabían cómo conectarnos", dice Chávez. Pero cuando Chávez se reunió con Rosenthal, los dos se dieron cuenta de cómo las experiencias de Rosenthal en Facebook podrían ayudar a hacer crecer la aplicación social cada vez más popular de Pawscout para que sus propietarios compartan fotos y consejos. Leadout Capital se convirtió en la primera firma de capital de riesgo en respaldar la puesta en marcha con un cheque de $ 1 millón.

"Parece una combinación perfecta. Están enfocados en personas no obvias, y ser no obvio es a la vez emocionante y embarazoso al mismo tiempo ", dice Chávez. "Estoy encantado de que haya empresas como la suya centradas en personas como nosotros que podrían pasarse por alto". Pero es un tanto trágico que tenga que haber empresas así, porque para mí es bastante obvio ".



Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here